Bugün, post-pandemi sürecinin etkilerinin netleştiği ve küresel dengelerin yeniden şekillendiği bir medya dünyasının içindeyiz. Bu değişim, gazeteciliğin hem ekonomik sürdürülebilirlik hem de içerik üretim süreçleri açısından yeni bir modele ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Dijital ekonominin hızla değiştiği, gelir modellerinin daraldığı ve medyada yapısal düzensizliğin derinleştiği bir dönemdeyiz. Bu nedenle ikinci yılına giren Scrolli’yi sürdürülebilir ve derinlemesine bir medya modeli olarak konumlamak daha da önem kazanıyor.
İlk yılda neler yaşadık?
Scrolli’yi kuruluş sürecinde yalnızca bir yayın mecrası olarak değil, medya ekosisteminde sürdürülebilir bir model geliştiren, gazeteciliğin temel değerlerini çağdaş bir anlayışa taşıyan bir yapı olarak konumlamaya özen gösterdik.
Bu yolculukta dijital medya okur-yazarlığına katkı sağlayan, derinlikli gazeteciliği destekleyen ve kullanıcı deneyimini ön planda tutan bir anlayışla hareket ettik. Bu doğrultuda Türkiye’de ilk defa scrollytelling formatını gazetecilik içerikleriyle entegre ederek, hikâye anlatımını daha etkili, daha katmanlı ve daha akıcı hâle getirdik. Uzun soluklu araştırmalar ve özel dosyalarla, güncel konuları derinlemesine ele alan bir habercilik modeli inşa etmeye gayret gösterdik. Bu süreçte alanında yetkin gazetecilerle çalışarak bir kürasyon süreci yönettik ve haber anlatımında görsel ve interaktif öğelerin gücünü ortaya koyduk.
Bu modelin başarısına ise kullanıcı verileri özelinde ilk elden şahit olduk. 10 dakikaya varan kullanıcı ortalama oturum süreleri ve yüksek kaydırma derinliği oranları Türkiye’de alışılmadık bir modelin başarısını bizlere gösterdi. Bu, yalnızca formatın değil, aynı zamanda içerik kalitesinin ve anlatım gücünün de işlevine yönelik bir örnek sundu.
Öte yandan yapay zekâ destekli model olan Alara AI’ı mecramıza entegre ederek, yapay zekâ destekli haber özetleme ve içerik kürasyonu konusunda kullanıcılarımıza erken erişimle yeni bir deneyim sunduk. Podcast ve haber akışı gibi işlevlerle güçlendirdiğimiz Alara AI, yakın zamanda haber tüketimini daha kişiselleştirilmiş ve akıllı hâle getirecek.
İkinci yıl hedefleri
Pasifik eksenli küresel model, birçok uzmana göre 2008-2012 küresel ekonomik krizinin ardından giderek belirginleşen bir dönemi ifade ediyordu. Özellikle 2024 itibarıyla artık adı tam anlamıyla konmuş bir dönüşüm sürecini de içerdiğini söyleyebiliriz. Dijital ekonomiye entegre medya ekosistemi bu süreçten doğrudan etkilendi. Küresel bilgi akışı ve haber kaynakları artık daha fazla bölgesel çıkarlar doğrultusunda şekilleniyor. Türkiye bu yeni küresel modelde kendi koridorunu ve gücünü medya düzeninde üretebilir mi? Bunu elbette zaman gösterecek; fakat bu soruya verilecek yanıt yakın gelecekte daha da önem kazanabilir. Scrolli olarak; değişen küresel medya ortamında, Türkiye merkezli ancak yüzünü globale de dönen bir haber mecrasına dönüşme kararı aldık. Yeni yılda sınırları belirli bir planla hareket ederek, İngilizce hikâyeler üzerinden globalde belirli bir kitle ve bölgelere açılan bir medya girişim olacağız. Özellikle girişim medyaları özelinde abonelik penetrasyonunun hâkim olduğu alanlar, global partnerlerimiz özelinde hedeflenerek adım atacağımız ilk bölgeler olacak. Abonelik paketini birleştirdiğimiz ve çoklu haber okuyucusu çözümleri sunan Scrolli+ bizlerin bu süreçte yıldız ürünü olacak.
Yeni katılımlar ve partnerler
İlk yılımızda danışmanlık modelimiz, Scrolli’nin gelişiminde büyük rol oynadı. Can Semercioğlu, Afşın Avcı, Ufuk Fakıoğlu gibi isimlerin katkılarıyla akıllı sermayeyle ilerleyen, gideri düşük bir girişim modeli oluşturabildik.
Özellikle scrollytelling hikâyelerimizin başarısında büyük pay sahibi olan çözüm ortağımız Instorier, içerik anlatımında yeni bir standart belirlememize yardımcı oldu. Daniel ve Bjørn ile kurduğumuz ilişkiler, akademik dünyaya uzanan bir satış modelinin de temelini atmaya başladı. Bu durum özellikle sevindirici.
İkinci yılımızda bu modelin üzerine yeni katılımlar ekliyoruz. Marka danışmanımız Zeynep Çakır, Scrolli’nin iletişim ve marka stratejisini güçlendirirken; abonelik sistemimizi global ölçekte büyütmek için girişim dünyasından Ghassan Khalife ve Noju'yla iş birliği yapacağız. Bu partnerlikler bizler için fırsatlar kadar sorumlulukları da beraberinde getiriyor.
Yeni dünyaya yönelik global hikâyeler, etkili hikâye anlatımı, abonelik merkezli çoklu çözümler ve gazetecilik anlayışımızla ikinci yılımızda kendimizden emin adımlar atmaya hazırız.Bu süreçte bizlere destek veren herkese teşekkürler.
Scrolli ikinci yılında neleri hedefliyor? · Scrolli
